“新技术不会杀死企业无法适应的过时领导才能杀死企业”

容易嘲笑过去的企业越野车鞭和vcr的制造商，甚至百视达的制造商。 这些领域的领导人没有看到他们的领域消失。 但是，随着自动化技术的兴起，如果没有做好准备，无数领域也会很快陷入困境。 在牛津大学工程科学系的支持下，研究人员表明，由于新发明的出现，目前约有一半的员工有可能在几年内消失。 交易使用的高端智能手机，以及发送优秀文案所使用的社交网络，都会破坏你的生活。

你担心吗？ 不，就像火一样，技术可以成为敌对的朋友。 确认是前者。 没关系。 从另一种形式来看，你可能会变得很难理解。

向内倾斜以获得特征。

你不想为了支持美好的过去而回避技术。 而且，你不应该觉得自己被束缚了。

诀窍是依赖技术而不是被恐惧所吞噬，似乎特定领域有远见的公司家喜欢而不是厌恶技术进步。 考虑不动产。 根据房地产经纪人协会的数据，千禧一代正在抢购住宅，其中包括三分之一以上的购房者。 但是千禧一代搜索房子的方法与上一代不同。

大多数千代和xers代都采用代理，但基于互联网的熟读和远程访问补充了代理的经验。 千禧一代不会在下午开门，而是从舒适的设备来参观房子。 难怪牛津大学最好的人相信人工智能会取代97%的个人经纪人的体验？

但是，聪明的房地产管理者和房建企业并没有屈服。 他们与提供marketplaces homes等高科技处理计划的证券公司合作。 因为，我们不会浏览这些企业的遗嘱。我们听着他们买家的友好产品，所以我们可以找完美的房子。

准备接受精彩的评论，而不是遗憾的墓志铭。

你准备好摆脱恐慌，转移到技术的未来了吗？ 即使在代表房地产、运输、零售和制造业的情况下，也可以使用以下四种策略来保持相关性:

1 .深入了解人口统计新闻。 现在是放松一下，正式调查目标客户人口统计新闻的时候了。 了解他们想要什么，他们需要什么，他们在哪里得到帮助，以及他们是如何提供帮助的。

通过为每个潜在客户绘制心理图表，可以更真实地了解他们的个性、态度、生活习惯、有趣等。 然后，可以使用该配置文件更智能地预测购买行为。

teletech等企业是创新者，将企业和以技术强化为焦点的顾客参与度工具联系在一起。 流程越简化，停业标志必然出现的可能性就越小。

2 .用虚拟现实抵消日常现实。 在亚马逊、凯利服务、运输等庞然大物为员工提供远程办公选择的时代，位置问题越来越少。 有些类型的公司需要实体空之间，但一般来说，完全可以在互联网空之间开展业务。

企业的一些员工可以远程解决吗？ 兼职还是按需解决？ 是否可以采用这种改进的移动性来吸引顶级人才，并在企业和客户之间建立更牢固的关系？ 看看这些行业最大的竞争对手已经做了什么，再考虑跟进。

3 .如果机器人代替了你，请做好适应的准备。 说实话。 有一天能代替技术吗？ 作为企业广告主，必须接受机器正在接管越来越多的事业。 只要看看麦当劳点的报摊就行了。不用和人接触就能轻松点巨无霸。 还有伍佰？ 正在测试自动驾驶车，破坏运输和运输。

你认为你知道有一天这个工具会取代你或你雇佣的人吗？ 改善和加强你和主要员工的技能。 之后，就不会觉得自己变了，可以转移到其他角色。

4 .摆脱恐惧，戴上福尔摩斯的帽子。 为什么不一样？ 凝视着你的脸的时候，不要集中自己为什么需要我。 这个问题。 与其把新兴技术看成是激烈的竞争者，不如把它看成是处理问题的大好机会的开始。

例如，客户没有得到服务，可能会导致行业客户发疯。 是否所有人都希望通过小工具、软件、数据或其他技术处理方法使公司成为超级英雄？ 在多家航空空企业参与噩梦期间，西南航空企业利用这次危机将自己提升为友好之天空绿洲。 有效果，得到了分享和赞扬。

机器。 自动化。 不管怎么说科学技术，进步总是淘汰过时的做法。 面对重大变化时，你越乐观，就越容易安全地踏上未来。 没有必要鞭打。