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“建筑公司应使用科技的7个理由”

发布日期:2021-05-22 07:36:04 浏览:

这几年,技术进步彻底改变了建筑业。 这种快速发展在建筑领域发挥着重要的意义,但是有多家企业没有将这些改善整合到系统中。

技术在建筑领域发挥着多重作用,包括风险管理和劳动者安全促进等。 在毕马威年的研究中,93%的受访者认为技术会严重影响业务。

改变建筑领域的技术工具有无人机技术、可穿戴设备、设备标签、机器人技术、虚拟现实、rfid标签、建筑新闻模型( bim )。

下面,我们来看看施工管理者和承包商在施工现场应该使用技术的理由。

1 .促进工人的安全

因为建筑被认为是风险最高的职业之一,需要通过减少现场事故来提高工人安全的技术。 可穿戴设备和无人机是迄今为止最好的安全技术。

服装仪式

可穿戴设备是高科技设备,工人们可以警告工地上发生的危险。 包括背心、硬头盔、靴子、护腕、眼镜等。 这些设备可以跟踪和监视环境条件和物理位置。

一个可穿戴设备上有紧急警报按钮,工人可以按这些按钮请求帮助。 工人受伤时,施工经理可以使用gps技术跟踪工人的位置。 这样可以缩短紧急情况的应对时间。

专业的可穿戴设备可以测量心跳和体温等劳动者的健康状况。 该装置还能测量事故期间坠落的高度和速度。

无人机

作为目前采用最广泛的技术之一,无人机已经提高了多项开工的效率。 他们可以判断对工人来说认为危险的地方,特别是难以到达的地区。

无人机还可以通过改进对工地的监控,让主管轻松管理项目。 不仅便于员工管理,而且采用无人机可以节约时间。

2 .提高建筑公司的生产力

技术是施工企业提高生产力的重要工具。 大多数建筑企业都使用最新的技术来保持市场竞争力并能在紧迫的时间内运营

与以前流传下来的施工方法相比,凭借更好的技术,施工企业现在能够在更短的时间内提供优质的服务。 只要点击电脑,主管就能检查工作进度。

时间跟踪应用等技术可以确保员工按时完成任务,并按约定获得报酬。 工人意识到他们严格采用技术进行监控,所以他们的工作效率更高。

3 .改善项目的组织和管理

通过项目管理软件等技术,施工管理者可以轻松监控项目内的所有操作。 经理可以跟踪重要新闻,如时间表、预算、计划和项目报告。

施工企业需要使用一个项目管理系统在一个地方解决所有的任务 或者,也可以采用各自集成的各种软件程序,提高业务效率。

通过适当的技术,施工经理可以判断项目的进度,进行准确的估算,收集准确的数据,远程监督工人,并与工人进行比较,从而做出有效的信息表达。 所有这些都改善了顾客和员工的协调。

4 .节约价格

在建筑工地使用技术,可以轻松优化建筑工作,从而帮助承包商降低价值成本。 由于有了完善的技术体系,施工期间几乎没有错误,同时为了完成能够自动化的任务,需要很少的员工。

施工现场大量采用技术,工作人员减少,培训价格下降。 这样,施工企业就可以以比较低的价格提供优质的项目,提高利润率。

5 .鼓励工作人员

考虑到施工是危险的领域,劳动者在采用安全优先的技术时会受到激励。 除此之外,技术还提高了员工的效率,以便员工可以轻松地完成任务。

如果工地上缺乏技术,员工的成绩可能会很差。 接受最新技术是处理这些缺点的最佳实践之一。 采用技术的工人比采用以前流传下来的做法的工人更有生产力。

6 .建立客户关系

通过采用技术,承包商和施工管理者可以直接与顾客联系,从而可以轻松共享有关项目的想法。 这个技术的一个例子是采用twitter、facebook、skype等社交通讯媒体网站。

技术不仅有助于改善工人和顾客的关系,也有助于建筑企业提高线上品牌的曝光度。 顾客倾向于依赖具有增强的在线存在和技术声誉的建筑企业。

7 .使建筑公司具有竞争力

集成技术为施工企业提供了超越其他企业的竞争特征。 虽然许多建筑企业今天采用先进技术保持领先地位,但顾客也倾向于雇佣采用先进技术的承包商。

最后一句话

虽然可以手工实施建筑项目,但是存在延迟操作和劣质服务等很多缺点。

使用最新的建筑技术有多方面的好处,如提高工人的安全性和生产效率,更好的管理实践等。

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