“不 技术不会改变您的业务”

2019年1月，摇滚偶像nick cave被问及人工智能能不能写出好歌。 ai能写好歌，但不是好歌。 他回答说。 神经不够。

几个月前，哈佛商业评论指出，数字化转型仍是首席执行官和高级管理层年关注的主要问题，但浪费了约9000亿美元。

组织显然在努力创新，但他们不是投资人，而是投资技术。 提问？ 技术不能同情人，也不能创造新的想法。 这是人的职责。

技术不是战略

如果战略不能带来竞争的特征，战略就不是战略。 顾客经常为了打败竞争对手而要求数字化的变革，但一般都想遵循和其他人完全相同的路径。

虽然数字技术像现在这样容易被企业接受是好的，但是我们希望投资于与竞争对手相同的技术，而最好的技术不会被削减。 引用综合征(来自皮克斯超人特工队的同名反派) :任何人成为超市时，都没有人这样做。

技术没有创造性

确实，技术对公司很重要。 但技术本身不能让你出类拔萃。 就其本身而言，技术没有任何价值或想法。 那是人们用它做的事件，赋予它价值。

要产生创造性思维，重要的是远离技术，专注于自己的想法，人和公司能够创造价值的想法。 最重要的是，在技术能够扩展之前，想法需要与人进行原型设计和验证。

现代创新思维，如框架创新、设计冲刺、精益创业等，给组织带来创造性和敏捷性，并迅速将不确定性转化为机遇。

我不能理解技术

关联性意味着对某人或某事感兴趣，了解构成我们生活的经历、感情、感受和梦想。

所以，最好经常进行深入采访而不是焦点小组，选择移情映射而不是人口统计研究。 通过向桌面提供各种各样的声音，可以找到可以通过技术扩展的人类处理方案。

技术不会改变业务

到2022年，全球数字化转型投资将达到2万亿美元。 谁需要准确地知道他们为什么要采用技术，以及人类的要素是否适合这个课题。

虽然技术会起作用，但是最终人才会让你变得更好。