“为什么咖啡日公司为其投资者留下了苦涩的味道”

年，在咖啡日公司有限企业首次公开募股前的新闻发布会上，vg siddhartha被问及为何其报价低于几个月前的私募基金。 cdel创始人回答说想给零售和机构投资者留一点资金。

悉达多的目的是让新股上市后的投资者略有收益。 但是，最终的故事只是表现得不好。

正保远程教育出售328人一股。 从那以后，他们就没有进行过ipo价格以上的交易。 周三，该股收于每股₹123.25。

投资者无法包围cdel的集团结构(咖啡连锁店、房地产、物流、mindtree投资等)。 结果，他们变得不太重视企业，担任ipo顾问的人说他们要求匿名。

私募股权投资者kkr、新丝绸之路和渣打私募股权企业(现称affirma capital )每年以近1.5亿美元支持企业，但由于股票表现不佳，退出企业并不容易。 私募股权企业通常在4到5年内退出企业。

拆船师表示，同一屋檐下各种相关公司的俱乐部掩盖了咖啡和相关业务的成功，这些业务约占该集团收入的一半。

尽管来自竞争对手的连锁，以及来自外国参与者(如星巴克和costa coffee )的近期挑战，caf coffeeday(ccd )仍试图维持收入，保持稳定增长。

在价值细分中的定位不同。 他们的价格更合理，价格更合理。 无论如何，这都是低利润的业务。 他们竞争对手的售价超过其售价的一半。 jll india零售服务总经理shubhranshu pani表示，他们很享受量产游戏。 这是发起人的有意识的决策。

但是，cdel的其他垂直领域，包括财富业务、房地产和物流，带动了这个集团整体的财务状况。

hdfc证券有限企业零售研究负责人迪克·贾萨尼( deepak jasani )表示，尽管咖啡连锁店相当成功，但投资者并未获得预期的利润。

由于不相关的多样性，回报一般会受到影响。 贾萨尼表示，上市实体有许多业务，其中相当一部分是资本消费业务，其收益率不相称。

CD于1996年开始作为班加罗尔brigade公路的咖啡店，今天是印度最大的咖啡连锁店。 截至3月31日，ccd在243个城市拥有1，752家咖啡馆。

上一财政年度，经营ccd咖啡连锁店的coffee day global ltd(cdgl )净利润增长10%，达到41亿卢比。 收入增长8%，达到₹1468亿卢比。

jasani还指出，尽管咖啡业务稳定，但投资者并不太热衷于cdel。 因为发起人面对来自外国咖啡连锁店的激烈竞争，为了实现更快的增长，往往会改变战术。

这家企业还在扩大据点和饲养其他业务的途中欠了很多钱。 这意味着他们的底线(利润)没有和收入(收入)一致增长。

在7月3日的报告中，金融服务企业maybank kim eng指出，cdel的股价因重组为集团纯粹的咖啡店业务而延迟。

他说，将企业结构从集团精简为纯咖啡店业务的过程推迟了6个月，正在等待房地产的销售。

上个月，这家企业推迟了房地产企业、计划东陵房地产快速发展的有限企业，将其出售给总部设在纽约的私募股权投资巨头黑石集团，预计利润将达到2，700-2，800亿卢比。