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“功能齐全 娱乐兴趣价钱适中的RadRunner Electric自行车见面”

发布日期:2021-05-18 21:00:07 浏览:

电动自行车曾是稀有、高价电池容量有限的重型产品。 他们缺乏欲望。 但是,近年来,随着技术的进步和对更可持续移动方法的胃口越来越大,为多辆新的小型摩托车开辟了市场,这些轻便、更具活力和乘坐舒适度。

radrunner是我关注的最新产品之一,目的是以合理的价格实现功能性和幸福,向电动自行车介绍新骑手。 西雅图ebike企业品牌rad power bikes新推出的两人摩托车是电动助力车和货运自行车的交叉点。 radrunner的价格为1,299美元( 1170欧元),提供多种乘坐方式。 其承载能力为136公斤,包括扩张后甲板上的54公斤。 甲板上可以放置行李附件,也可以转换为专利申请中的驾驶席和乘客包,即后部座位、带有折叠式脚钉和防护轮裙的轻便摩托车式座椅。 此外,宽20英寸3.3英寸的多地形轮胎保证了城市的舒适性和越野稳定性。

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rad power bikes成立于2007年,其业务模式直接销售给全球客户。 该企业品牌目前在全球30个国家拥有100,000多人,在西雅图、温哥华、不列颠哥伦比亚省和乌得勒支设有办事处和零售店,在华盛顿设有全球总部。 价格合理的电动自行车和附件系列是在seattle的员工办公室内部自行设计的。 我采访了创始人兼企业的首席执行官mike radenbaugh,知道了他的产品为何与其他电动自行车有所不同。

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nargessBanks:2007年开发了第一个个人招聘产品。 这是如何发展成致力于电动自行车的企业的?

mikeradenbaugh :从2007年到2007年,我独资经营rad power bikes,将之前流传下来的自行车转换为电力。 当时,电动自行车主要用于业余和退休自行车的手中,我想这是所有人的交通工具。 年,我制造了自己的电动自行车产品线,获得了作为今天的企业发售rad power bikes所需的经验。 我有与儿时朋友蒂柯林斯( ty collins )合作的营销背景,帮助企业重建企业品牌。 我们通过旗舰radrover模式,开始了电子商务的直接面向顾客的业务。 年,我们扩展到了欧洲和加拿大。 目前,我们是北美最大的电动自行车企业品牌。

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观察:感兴趣的是以罕见的radrover电动胖胎自行车模型推出企业品牌。

mr :是的。 我知道为了让电动自行车流行,有必要制造和现在旧的电动自行车完全不同的东西。

nb :那是一个安静的市场。 随着电动自行车市场的扩大,你如何看待该系列产品在当今全球市场的竞争?

mr :戴尔是第一个面向客户的纯ebike企业品牌之一。 我们以行业领先的价格构建了完善的产品和生态系统,融合了电子商务、实体店和公司对公司的功能,引领了电动自行车和工业的使用。 在欧洲,l1e-a系电动自行车也开了先河。 这样的电动自行车比标准电动自行车(低功率电动自行车)有更大的电力,通过了两种750w电动自行车,1500w的电动自行车,现在是250w radrunner。

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观察:如何定义视觉识别?

mr :我们在设计电动自行车时会考虑功能性。 各型号专用制造,具有强大的动力、舒适性和实用性。 我们的企业品牌以大胆的轮胎、适应性强的车架、对细节的敏锐关注而闻名,这在我们的价格点上是其他车完全看不到的。

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nb :感兴趣的是开发了类似汽车企业的自行车家族。 看到衍生品越来越多了吗?

mr :好的。 制造有目标的电动自行车,涵盖各种用例。 例如,我们的radwagon牵引孩子,radrover支持越野探险,新的radrunner可以在城市环境中实现。 我们将继续通过我们的价值创新方法和顾客反馈过程释放巨大的机会。

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观察:关于可持续发展,您是否制定了减少生产浪费和探索生态材料的具体计划?

mr :是的。 随着增长,我们可以在办公室和供应链中为可持续发展计划分配越来越多的资源。 例如,一些产品团队成员为了更换包装和电动零件而寻找部分或完全可持续的材料,而不牺牲安全性和耐久性。

可持续快速发展对我和我们的员工很重要。 我们相信电动自行车是应对世界上最严峻的物流和环境挑战的最佳处理方案。 与无人机和自动驾驶车等其他探索性选择相比,我们的处理方案是可扩展的、可靠的、已经存在的。

nb :电动自行车的未来和你做了什么准备?

mr :我认为电动自行车和手机一样普遍。 我们在设计的过程中使用了价值创新的方法。 也就是说,我们将根据多年的经验和直接的驱动程序反馈,找到调整现有功能,在新的地方增加价值的方法。 所有新的创新都将具有更高的价值主张加速电动自行车在个人和商业客户中的使用

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观察:坐什么?

mr :我到处骑电动自行车,在我们的radwagon、radrover和radrunner之间切换。 然后周末,我骑了我的全免震山地自行车。

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