“从一个自助车库企业品牌到一个2.5亿卢比的时装屋”

suruchi parakh couture成立于年，在特殊场合提供印度西式新娘的服装和服装。 该企业总部位于苏拉特，满足顾客定制订单，提供外观手册中的一套衣服。

28岁的suruchi说，独特的颜色组合和对细节的关注使企业品牌与众不同。

这家设计企业有80名来自北方州、比哈尔州、古吉拉特州和西孟加拉州的工匠，他们从一开始就做服装和刺绣。 从班加罗尔和海德公园购买了布料。

客户可以从instagram页面在slatt商店或网上购买suruchi parakh couture的服装。 suruchi表示，官网正在进行中，很快就会开始运营。 这些服装的平均价格为22，000卢比。

这家企业完全是自助的，但将来会得到资金。

创业之路

suruchi parakh在艾哈迈达巴德出生长大，一直关注颜色和细节。 小时候，她参加各种绘画课，10岁时卖掉了她的第一件艺术品。 她把自己的想法转向时尚设计时，已经上了六年级了，但从那以后就没有回头看。

suruchi于年开始了在时尚设计行业的职业生涯。 当时，我有机会和设计师varun bahl一起在nift - gandhinagar学习。 年大学毕业后，作为训练计划的一部分去了意大利一年。

于是，她与意大利设计师合作，给他们的设计带来了印度的魅力。 年回到印度后，她和斯特拉企业品牌jinaam一起担任首席设计师。

但是，尽管有这些有益的经验，suruchi对她的工作并不满意。

她说

人们想要的设计师服装也很划算。 因此，发生了许多大规模的制造。 但我意识到，大众市场绝非我所期望的，而是决定打造自己的企业品牌。

从车库品牌到豪华设计室

suruchi第一次开始研究企业品牌的时候，她只有裁缝能帮她裁剪和缝制服装，把裁剪工作外包出去。 她还利用大部分收入来支付裁缝和工人的工资。 她在一个购物车里经营了大约6个月，随着生意的开始，她可以在更大的空之间移动。

因为重视细节，所以不想在产品上妥协。 在车库雇了几个人，最终有大约15人的队伍。 但是空之间不够大，不能容纳我们所有人。 所以，我们决定出去。

目前，这个拥有80名成员的团队正在占地4000平方英尺的空之间工作。 suruchi先生说，这足以让这个标签舒适地运行。 年初，她还在斯特拉开设了旗舰店，和生产企业分手了。

她起初面临着稳定财务和组织结构的挑战，但多年来她学会了如何搞好管理。

在产量方面，该企业品牌每三个月生产约200种新设计，每年客户超过2500人。 她在企业品牌的instagram网页上接触了新顾客，在各种展览会上设立了促销摊位。

年，suruchi parakh couture收入2亿5千万卢比，但据suruchi称，比去年增加了26%。

该企业品牌还面向南印度演员sukrutha和manvitha等名人客户。

保持积极性

经营一家企业，确保所有水井畅通，让员工满意，让顾客满意，有时会感到压力。 重要的是澄清让你维持动力的事件，但对suruchi来说这是她的热情。

我是个工作狂。 我最喜欢我的工作。 即使叫我半夜工作，我也会为此努力。

她也很警惕，因为她对80名员工及其家人的福利负责。 因为不止一个工匠是唯一养家糊口的人。

suruchi说，她工作中最好的部分是看到满意的顾客，特别是在特殊时期企业品牌创作中不堪重负的新娘。

在灵感方面，suruchi瞻仰了设计师anamika khanna的作品。 因为她的风格非常微妙，非常优雅，融合了不同的剪裁和剪裁。 她也很享受tarun tahiliani的工作。

下一步

在接下来的几年里，suruchi的目标是在艾哈迈达巴德和孟买开设越来越多的店铺。 最近她丈夫也加入了企业，他们一起计划扩大，加强企业品牌结构，存在于时尚界。

对于想经营自己时尚企业品牌的女性来说，suruchi有一点可靠的建议。

不要等待正确的时候如果你想这样做，我相信你会付出正确的努力和积极性，实现你想要的东西！