“家族公司互联网的法哈德·福布斯表示 家族公司对印度GDP的”

家族公司网络( fbn )总部位于瑞士洛桑，是世界领先家族公司的组织。 成立于1989年，拥有来自65个国家的4000个商业家族的16，000名会员。 fbn的印度分部是与印度工业联合会( cii )合作的合资公司，拥有来自tvs、gmr、murugappa、dcm shriram等133个商业家族的300名成员。 总部设在浦那的福布斯·马歇尔( forbes marshall )的共同主席、fbn international现任会长法赫德森( farhad forbes )和“今日的商业”( business today )， 摘录:

今天的业务:家族公司互联网的意义是什么？

法哈德·福布斯( farhad forbes ) :家族公司在数量和对经济的贡献方面占很大比例。 在世界和印度，家族公司对许多快速发展中国家和发达国家的gdp (经济规模)的贡献超过了70%。 以印度为例，这可能会越来越多。 如果深入经济，大部分小企业都是家族公司。 公司面临的问题与任何公司实体都不完全相同。 一般来说，家族公司有长远的眼光，特别是除非是上市公司，否则不受这种季度业绩压力的影响。 印度和海外的许多家族公司没有上市。

bt :你怎么定义家族公司？

你一般不仅是从事这项业务的创始人，如果有几代人在家族公司工作，也可以定义家族公司。 在某些情况下，你拥有家庭的重要所有权，否则你就拥有所有权和管理控制权。 两种情况都同样有效。 以印度为例，在企业管理中活跃的所有人的数量都在增加。 在国外，拥有所有权和管理权的家族公司可能正在增加。 因为，所有人都是股东。

bt:tata集团有资格成为家族公司吗？

不是谁有资格，而是他们怎么看业务？ 关于家族如何参与公司治理和公司治理的问题，有越来越多的事情要做。 tata没有把自己看成是家族公司。 这就是矛盾之处。 标签集团确实是家族公司。 这个家族参与公司治理，tata sons由tata trust控制。 虽然塔塔家族仍然对公司治理有很大的影响，但是他们并不认为自己是家族公司。 另一方面，reliance将成为家族公司。

bt :我看到印度商业家族之间有多场官司和摩擦。 fbn作为平台起到调解的作用吗？

我们没有参与处理冲突和任何形式仲裁的用户的提问。 我们在网上尝试了防止冲突。 我们做的基本上是接触和教育。 因此，我们有各种各样的活动和研讨会，在cii fbn印度的章节里也做了很多。 我们在谈论家庭管理。 这意味着解决家庭内部的问题、继任计划、所有权转让等。 没有答案，也没有可行的模型。 必须为自己的家族公司找到正确的模式。 我们为人们和家人提供了学习的机会，他们不仅向教师和院士学习，还相互学习。

bt :众所周知，印度的家族公司不愿意把管理职位完全交给专家。 这是正确的做法吗？

没有答案。 如果有合格的家庭成员、受过适当的教育、背景或对业务有充分的了解，则该家庭成员可以像非家庭专家一样专业。

bt :最近家庭办公室也很普及。 也谈投资吗？

是的，我们很高兴。这一般适合卖公司的家庭。 一旦他们分配财富，财富就会消散。 这是因为家庭财富经常留在家庭办公室，该办公室投资基金。

bt :家庭办公室可能与风险投资不同...

是的，非常不同。 这是长期观点的体现。 风险投资公司可能只是在寻求回报。 这里可能有哲学。 也就是说，我们不投资这些行业，或者我们想遵循这些价值观。 他非常参与家族办公室的管理。 因此，他们可能不参与任何业务的运营，而是参与财富的管理、财富的投资方法、投资场所以及主要的管理。 ...

bt :下一次fbn全球峰会在印度，主题是什么？

我们于2008年在印度德里举行了首次世界峰会。 当时，这是第一次在欧洲以外举办。 这次是从2019年10月16日到18日在乌代浦。 主题是控制悖论。 在家族公司，我们解决多个悖论。 我们必须解决常规的商业问题，就像其他任何商业一样，除了企业品牌、战术、印度以外，还有其他世界相关的问题。 家族公司不仅需要解决这种业务问题，还需要解决家族管理和家族与公司的关系。 这些又多又杂。 争论是一个悖论。