“西尔斯企业作为裁员和商店关闭的越来越多违约承诺超过了最初”

西尔斯和凯特的母公司解雇了250人，关闭的店铺数量将超出预期，这将削弱长时间董事长埃迪·兰伯特( eddie lampert )提出的复兴承诺。

通过对冲基金esl investments的子公司，兰伯特在前母公司西尔斯控股( sears holdings )于10月申请破产后，收购了西尔斯( sears )和凯特( kmart )。 西尔斯无法处理债务负担，面临着来自沃尔玛、塔吉特和亚马逊的激烈竞争。 如果没有朗伯领导的约50亿美元的交易，那家企业就会被清算。

兰伯特向员工和破产法庭承诺，利用新西尔斯象征性的从前流传下来，可以防止这些挑战，保存约45，000个工作岗位。 据他和他的合作伙伴介绍，他们在申请破产时不是约700家店铺，只经营425家盈利性店铺，从而提高了零售商的业绩。

他还表示，该公司将设立一家小型店铺，重点关注电器产品和床垫等最受欢迎的产品的销售。 6月达成协议，通过购买西尔斯的故乡和奥特莱斯事业中尚未拥有的权益，这一转变正在加速。 这笔交易预计在今年第三季度完成。 8月，该公司宣布，一旦关闭，这笔交易将增加数百家店铺。

但是，在其核心业务中，店铺的关闭和挑战依然在继续。 西尔斯此前宣布，今年秋季将关闭26家西尔斯和凯马特店。 知情人士告诉cnbc，最近表示要增加几十个名单。 持续增加的门店关闭幅度大大超过了之前预计将关闭的三家门店的平均价格。

错过的计划对席尔斯来说并不新鲜，席尔斯自去年以来一直没有受益。 西尔斯董事会的库纳2月在破产法庭上承认，企业每年都错过财务计划。

当事人起诉兰伯特和几位前董事会成员在他任职期间完成的交易，声称他这样做是为了给自己带来过分的利益。

当兰伯特批准收购西尔斯和凯马特的交易时，监督案件的法官罗伯特·德兰西法官对意想不到的亿万富翁说，他有机会避免成为动漫人物。

他还敦促兰伯特在行动中保持透明度，与企业及其员工进行确定的信息表达。

管理层始终坚持兰伯特的承诺。 今年年初在堪萨斯州的奥弗兰帕克开了第一家店；安克雷奇； 我是路易斯安那州的拉法。 有了这些店，尽管困难重重，我还是想利用那家企业强大的企业品牌。

但是，在西尔斯的情况下，追求盈利可能是一种竞争。 一旦销售额不再支付经营公司的价格，就必须削减支出。 一条路关闭越来越多的店，但是以与销售下跌速度相符的速度关闭店的可能性很小。

一旦零售商的麻烦暴露出来，供应商往往会搁置商品，使品种低迷。 延伸的人员配置服务质量差。 两者都有助于销售的进一步下滑。 此外，亚马逊和target等资金雄厚的竞争对手继续为购物者提供强大的服务，如快速提供在线订单和无企业品牌，因此他们将继续获得份额。

自兰伯特提议收购西尔斯以来，人们一直怀疑这笔交易是否留下足够的现金来支付西尔斯的供应商和顾问，或者这笔交易无法使企业在行政上偿还债务。 在最近提交给破产法院的文件中，没有一个供应商声称即使是破产顾问也没有全额支付。 这个问题是破产的西尔斯，不是现在运营的企业，但如果供应商扣留商品进行报复，可能会影响新企业。

据熟悉情况的人士介绍，在这些挑战中，兰伯特有着特别强烈的个性，如今正式为人所知，变形控股公司很难找到首席执行官。 西尔斯控股在10月申请破产时，兰伯特辞去了首席执行官的职务。

此外，兰伯特统治下的门店关闭和裁员也成为政治话语的主题，吸引了总统候选人伊丽莎白·沃伦、d-mass。 亚历山大·西奥·科尔特斯，dn.y议员的愤怒和。

随着我们不断转型，我们与利益相关公司密切合作，判断我们的门店、运营和业务战术互联网，支持稳定业务、实现利润成功的长期方法。 transform holdco的发言人西尔斯和凯特的父母说。