“想要勇敢的企业品牌 今天的客户在企业品牌讯息中寻求文化关联性”

这是超级碗的生意，每个人都在谈论年关。

当时，在84 lumber这个建筑领域以外鲜为人知的企业品牌正处于大规模的成长时间。 这家企业要想利用一定期间的住宅成长，就需要在地图上显示其名称。

布鲁姆( brunner )首席创意官罗伯·夏皮罗( rob shapiro )表示，广告代理商布鲁姆( brunner )在亚特兰大和匹兹堡设立了办事处，并开始制定战略以实现其目标。

84木材是机会的企业。 他们希望经营门店的人独立运营，对企业的快速发展产生巨大的影响。 shapiro解释说。 所以，我们决定讲爱国故事。 在这片充满机会的土地上，他们是机会的陪伴。

结果，发生了一个惊人的故事:一位母亲及其女儿为了在美国重新生活的希望而离开了墨西哥的家。 在商业上记录着他们艰苦的边境之旅，少女在途中收集了一些废纸，编成了临时的美国国旗。

夏洛说，在关于移民问题的公开辩论热烈讨论之际，这绝对是一次大胆的行动。 这家企业采取了角度，公开了是什么样的反对者。 但是84 lumber睁大眼睛进来了。

他们知道这会引起争论。 他们为此而战。 最终，我们实现了我们的指标。 将其作为讨论的一部分，让所有人知道了84 lumber是谁。 shapiro先生说。

夏皮罗说，在许多方面，这是关于勇敢价值的典范研究。 越来越不是企业品牌的选择，而是现代客户的期待。 在brunner和亚特兰大商业纪事进行的调查中，只有20%的当地领导人表示企业品牌利用文化问题建立联系。 另外，59%的人认为关联性是与企业品牌联系的基本要素。

过去，最安全的方法是远离话题和文化问题。 现在，这不是简单的事，也不是最好的措施。 夏皮罗说。 现在，你应该勇敢，但要知道怎么不被烧死。

夏皮罗接着说，这是最难克服的部分。 多个企业品牌担心潜在的反弹和与未来客户的疏远。 虽然有些人可能远离企业品牌，但吸引他们的人往往对商业更有价值。

有些企业品牌只是想取悦所有人。 但是，如果所有人都想成为你的顾客，你就不会有真正的忠实粉丝。 因为他们和你联系不深。 一旦站稳脚跟，就会和一些人建立很深的联系，断绝和其他人的联系。 而且，必须接受这种情况。

因此，企业品牌需要制定战略来应对用户提问带来的反应。 他说，他们需要倾听和应对可能发生的对话。

如果忽视它，它就不会消失。夏皮罗说。 如果企业品牌失败了，就承认并做点什么。 今天的客人尊重这个。 他们尊重透明度和可接受性。

夏皮罗表示，这些对话通过社会交流媒体进行，千禧一代被视为折衷，成为产生影响的机会。

夏皮罗说:“现在，成年一代的人们应该为重新判断自己的价值观，确保重要事件发生的企业品牌感到自豪。 因为他们必须为此负责”。 当我们想起阿拉伯之春时，社交媒体不仅可以推翻政府，通过社交媒体推销首席执行官和企业，

夏皮罗表示，如果企业品牌选择自己相信的问题，会有帮助，而不是选择可能引起潜在目标群体共鸣的问题。 最近brunner的调查显示，大多数企业领导者( 68% )将真实性视为建立强大企业品牌联系的核心。

首先必须在企业品牌内。 那必须是真的。 这是最重要的，他说。 如果你的动机不真实，不真实，今天的客户就这么聪明。 他们闻到它，同时抛弃你。