“海豚家的玩法，能否重新定义会员制电商？”

costco是会员制经济的创始人，costco依赖独特的付费会员系统，毫无疑问成为美国中产家庭购物的优先事项。 很多会员制玩家正在脱胎换骨为costco。 例如，会员跨境电子商务海豚家。 海豚家族的首席执行官正在研究costco。 我要去美国的costco。 他们的威士忌瓶子很大，还有方向盘。 确实很震惊，但是我们不会保持那个方向不变。 第一，美国和中国的客户不同。 第二，更本质的区别是，costcos在线，海豚之家在线。 我们可以学习costco对质量、供应链、选品的特点，不能学习教义的所有东西。 我觉得网络有它的特点。 我觉得海豚家的sku覆盖面会更宽。

资深王慧认为，海豚房子的特征体现在选择品和购物体验上。 平台推荐了我想买的东西，种草后直接拔草下单，减少了选择时间。 产品价格比其他平台有特点，基本上是其他平台的7-8折，下载app购买会员后，就会享受会员价格。 另一方面，客户的费用越多，积分越高。

随着在线流量红利期的消退，之前流传下来的电商零售暴露了其痛点，过分依赖促销获取流量，导致获客价格大幅上涨。 相反，强大的粘性、高复购正好是会员制电子商务最自豪的特征。 通过建立会员制，可以降低客户的价格，将原本投入促销的诱惑价格转移到会员呼吁挖掘的更有钱的行业。 当然，依靠积分制度本身并不容易捆绑顾客，挽留顾客，同时重新购买，取决于平台能否为会员提供足够质量的服务和文案。

会员制的本质是服务合同。 会员付费后，我们成为了和会员一致的优势共同体。 此时，不要考虑赚取差价的方法，而应该考虑将客户和我们联系起来，给会员最好的、最好的体验的方法。 海豚家的相关人员这样说。 正如海豚之家的slogan (口号)全球正品美妆只卖价格一样，这里的省份不仅为顾客省钱，还为顾客提供了放心、时间、省力的各方面高质量的生活体验。

选择世界上好的东西，100%的正品，保证海豚之家具有极强的供应链资源特点，其全部商品由世界品牌商、代理商直接进入，销售的商品有美容、护肤品、零食、家庭、童装、母婴、销售。 海豚之家专注于为中国客户提供全球优质一站式采购服务，其差异化特点聚焦于会员制体验。 于是，林志玲为广大爱美女性推出美妆黑金卡，建立海豚联盟会员体系，让美妆黑金卡会员可以拿到卡，将天下我拥有的体验，最大限度地发挥黑金卡会员的特权。