“卡夫亨氏(Kraft Heinz)寻求修复破产的业务 从而拉回”
在出售三个kraft heinz企业品牌的商业判断之后,这家陷入困境的食品巨头将再次回归平板电脑。
卡夫亨氏今年年初销售了迈斯威尔咖啡事业、碎石酸奶和奶酪、婴儿食品企业品牌的等离子卡,帮助偿还了债务,喜欢上了事业的亨德里克番茄酱。 这依然是厨房主食企业品牌的全球茶水间。 知情人士告诉cnbc,买家既有趣又不热,在新任首席执行官之后,停止了breakstone和plasmon的销售。
人们要求匿名。 因为新闻是秘密的。 卡夫·海因茨拒绝发表评论。
据说卡迪夫亨氏打算卖掉麦克斯韦的住宅部门,但此前,个人所有权的购买者担心价格管理团队经营多年后,需要进行投资以重振企业品牌。
另外,公司的购买者对包装咖啡不感兴趣。 因为更多的人在旅行中或在雀巢的nespresso等高端咖啡机中获取咖啡因。
知情人士表示,卡夫亨氏企业将ore-ida冷冻土豆业务的潜在销售放在次要位置,直到新首席执行官米格尔·帕特里奥( miguel patricio )对所有企业品牌进行了审查。 尽管如此,业内新闻工作者指出,同一企业品牌是最有可能被销售的企业品牌。 因为卡夫亨氏以前曾权衡过销售ore-ida和breakstone的企业品牌。
停滞的剥离给销售停滞、利润下降、到今年为止下跌26%的股票带来了很大的压力。 该企业得到私募股权企业3g capital和沃伦·巴菲特的伯克希尔·哈撒韦企业的支持,由于两者机会枯竭,必须捍卫对价格削减和交易制造业产生巨大影响的商业模式。
批评人士表示,卡夫亨氏以牺牲增长为代价削减了对企业品牌的投资。 虽然这家企业在年度报告中没有打破营销投资,但众所周知的人表示,它将帮助企业实现积极的年度ebitda目标,以取代企业品牌的建设。 据factset称,销售额在下降。 从年到年近一个百分点。 通过削减价格增加ebitda的压力。
今年2月,卡夫亨氏( kraft heinz )削减36%的股息,两大企业品牌卡夫( kraft )和奥斯卡·梅耶尔( oscar mayer )削减150亿美元。 它还披露了美国证券交易委员会的会计和采购实践调查。
转机的尝试
为了扭转局面,卡夫亨氏今年早些时候从啤酒巨头安妮·赫斯布什英博那里带来了patricio,代替贝尔纳多·希思担任首席执行官。
代替即时剥离,帕特里奥的任务是扭转oscar mayer、velveeta、planters、jell-o等企业品牌,这些企业品牌今天很少集中在加工食品上,这与此有关。 土豆和种植坚果等多个类别也容易受到自有品牌的竞争。
销售这些企业品牌是短期措施。 短期主义在这几年里推动了卡夫亨氏的股份和估值,这种情况发挥了作用。 现在,投资者希望看到推动基本面、重振业务的真正机会,富有的银行分析师john baumgartner说。
卡夫海因茨同行的campbell soup今年也面临着同样的挑战。 由于创新和管理不善,这家汤企受到激进投资者邓罗伯( dan loeb )的谴责。 这是因为他的汤销量下降,没有达到盈利目标。 批评者表示,坎贝尔没有在今天的饮食基础上进行新的创新,而是依赖罐装浓缩汤的价格效率。
和卡夫亨斯一样,他们要求通过出售包括新鲜食品和国际企业品牌在内的企业品牌来偿还债务。 据知情人士透露,目前正在与私募股权企业kkr capital谈判,以销售国际业务。 其中包括着名的arnott饼干约20亿美元,主要买家蒙德里茨退出竞选。
汤姆企业今年年初宣布了恢复核心业务的计划,由新的首席执行官马克·克劳斯管理。 建议为今天的无肉顾客推出植物料理平台,在有名的鸡汤中加入鸡肉。 随着更多人想减少肉类摄入量,植物产品的宣传与顾客口味的变化更一致。
尽管今年坎贝尔股价上涨了23%。
其他大型食品企业正在逐步重新定位投资组合,致力于通过创新和营销来推广企业品牌。 conagra重启冷冻食品业务,今年hershey的股票上涨了37%,此前收购了skinnypop的母公司amplify等时尚企业品牌,通过reese s outrageous等新产品保护了核心巧克力业务。
但是,3g的业务模式侧重于降低增长缓慢的企业的超额价格,并利用这些储蓄帮助其他增长缓慢的行业进行收购。 这意味着降低价格优先于制定专注的愿景和发展企业品牌。
据知情人士透露,该企业获得了ore-ida just crack an egg等一点成功,但其他企业品牌(如maxwell house )在竞争中失去了方向。
ab inbev面临的挑战
patricio说,在anheuser-busch inbev担任全球首席营销官的时间给了我们管理企业品牌和快速发展的经验。 他的前任hees有运营背景,不足。 因此,他想把卡夫亨氏提高到削减价格的重点上。
但是,一点分解师最初担心patricio在ab inbev的任期是否做好了应对大规模变革的准备。
啤酒领域的竞争力不及食品。 因为食品随着口味和饮食的迅速变化出现了新的同行竞争对手。 市场资本总额约1630亿美元的ab inbev对啤酒领域的影响远远超过了卡夫亨氏对食品领域的影响。
与kraft heinz不同,ab inbev同样也是3g公司,在债务和增长方面有自己的挑战。 因此,该公司和kraft heinz的杠杆率约为ebitda的4倍,因为为了应对这两个课题,重点是减少业务而不是购买一个。
ab inbev于本月初取消了亚太子公司budweiser brewing co. apac的首次公开募股,此前报告的评价低于预期。 随后,该公司宣布将澳大利亚子公司以约113亿美元出售给日本朝日集团控股公司,这是减少债务的另一种方法。
在取消首次公开募股后,这笔交易让rbc的分析师写道:“我想知道ab inbev承担的债务水平是否比我们以前意识到的压力更大。”
分析师表示,除此之外,kraft heinz每年还30亿美元的债务,可能需要再融资。
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