“改善银领域的多元化以不使再次发生金融危机”

她说，在威尔士长大的时候，安妮·博登的职业野心相当于拿着公文包在办公室里动。 改变金融业不是计划的一部分。 我可能不期待自己开银行。 但它需要完成。

在年推出网上银行starling之前，boden在金融业工作了30多年。 她在UBS和苏格兰皇家银行担任高级职务，但在金融危机后，她认为银行领域需要革命。

年，她被爱尔兰联合银行( aib )选为首席执行官，帮助受债务困扰的爱尔兰银行恢复收益。 她在银行的经验由爱尔兰政府继承，有助于推动行动。

在爱尔兰发现的事件非常可怕。 她说，银行已经采取了大规模的救助措施，人们对错误的金融系统造成了严重的伤害，每个人都拼命想将其重新组合起来。 我们让银行恢复了利润，但我很清楚我们必须走得更远。

她想建立一家新的数字银行。 这家数字银行成为大公司的替代品，最初受到同行的怀疑。 目前，starling没有实体分支机构，同时提供限定应用的经常账户，拥有100，000多名客户，最近被客户评审网站smart money people的英国银行奖评为最佳英格兰银行。 今年3月，starling推出了仅限移动设备的经常账户。

很多人认为不能“新建银行”，但我必须这样做。 我经历了大银行的危机，留下了系统和官僚主义。 我有经验的人打算更换现有的系统，但是消费时间太长，价格太高。 我想从头开始做。

她认为像starling这样的挑战者银行为用户提供了一点紧迫的选择。 看看大银行，它们之间唯一的区别就是树枝地毯的颜色。 她说。

博登在大学学习计算机科学，毕业后开始在劳埃德银行的职业生涯，在科技部门和柜台工作。 当时，性别差距明显。 分公司大致分为决定和管理事情的人——男性，照顾细节的人是女性。

一个女人在团队中崛起并不少见，但博登成功了，并继续成为当天支付系统chaps的创造者之一。 在标准银行( standard chartered bank )和UBS(UBS )担任高管职务后，她领导了34个国家的全球交易银行领域，负责荷兰银行和苏格兰皇家银行。

尽管30%俱乐部等组织有越来越多的女性从事董事会工作，但boden认为，从事金融和技术工作的35年间，性别多样化并未真正得到改善。 她觉得对女人来说更难。

与男性相比，女性必须做越来越多的事，工作必须更努力，更完美。 如果我们大部分的促销和约会都是男性做的话，女性越来越难通过，她说。 没有孩子的博登也指出了有孩子的职业女性的压力。 这不是孩子们把他们带回来的，而是他们对其他人的看法和他们遵循的标准，她说。

starling是上市时英国第一个限定手机的存款账户。 虽然挑战者银行比现在更普遍，但只有少数银行提供metro和网上银行monzo等频繁账户。 starling每年投资4800万英镑，今年计划筹集4000万英镑支持欧洲从爱尔兰共和国发射。 即使英国退欧提出不明确的因素，这也是博登看到的行动。 我们很有野心，她说。 她还预测银行将在2019年盈利。

starling有180名员工，在伦敦办公室工作。 boden说她为创造多元化和创造性的商业环境而感到自豪。 高级别队伍的男女比例现在是60:40。 我喜欢50:50，但还没有。

她认为银行领域的多样性对于不引发另一场金融危机很重要。 金融危机是由人们的思考引起的。 她说，人们并没有真正受到挑战。 我认为思想的多样化和人们的多样化反映了他们所服务的顾客的整体人口，只能为公司做好事。