“奢侈品购物网站并立 奢购商城打造代工厂直供模式见成效”

随着网络购物平台的兴起，打破了原有的实体经济壁垒，电子商务带来的各种利益被顾客普遍接受。 在奢侈品购物行业，以前是线上高端百货商店的店占主力，现在奢侈品电商发展很快。 与京东、天猫、寺库等资深电商相比，购买奢侈品的商城是年轻奢侈品电商企业品牌，如何通过建立代工厂的直接供应模式而突围呢？

在奢侈品购物中心诞生之前，奢侈品购物网站仍然使用常规供应链，将网上销售的奢侈品转移到网上，节约的只是终端渠道价格，并没有根本改变奢侈品高价的局面 奢侈购物中心采用创新的c2m模式( customer to manufactory，顾客直连工厂)，让大型奢侈品代工厂直接向顾客供应产品，奢侈购买只是平台的作用。

通过建立奢侈品代工厂的直接供应模式，向人们展示了传统奢侈品的消费方式。 购买奢侈品可以直接连接客户和奢侈品代工厂，消除不必要的中间环节，不用为了溢价而购买，只需支付十分之二的费用就可以获得大品牌的奢侈品，轻松跟上国际时尚潮流。 奢侈品购买引领了奢侈品购买的新主张，使高质量的时尚生活成为所有人的标配。

随着奢侈品购物平台的蓬勃发展，市场结构呈现出转型之势。 奢侈品购买作为新生力量的崛起，在一定程度上反映了奢侈品购买顾客的内在诉求。 成本升级必然伴随着服务升级、奢侈购买带来的优质服务体验，是赢得客户的理由。