“对于挣扎的初创公司退休人员正在抢救”

克里斯·卡尼克没能点玛格丽塔。 那年周二，他坐在那里的餐厅被称为taco tuesday-。 这意味着这个地方是“与”，没有女服务员。 尼克坐在桌子旁凝视着他的杯子时，即使他不是疯狂的想法，为什么没有人把它放在口袋里放进水里拿出来做速溶玛格丽塔酒的小包装，或者说还有什么别的吗？ 只有水和喀山！ 啤酒，葡萄酒，随心所欲。 像酒精一样的水晶灯。 肯尼克( kanik )有化学背景。 因为他拿出钢笔，开始在笔记本上涂鸦了一点。

一天后闪光灯，手边拿着everclear，kanik在他的厨房研究了他的想法。 他实际上知道他不是第一个探索它的人。 其他人都试过，但一直被州法规保持冷静。 当时的螃蟹( kanik )是当时27岁奋斗的喜剧演员，他的发明绝对是零发明，但并没有因此而退步。 他觉得在其他所有人都失败的地方他也许能成功。 因此，他开始打了一点电话，最终被带到了越来越老的伙伴手里。 首先，他找到了比他大40岁的发明家。 而且，最终，他们俩都找到了能够为自己的共同成功提供真正钥匙的退休人员。

但是，首先，有些上了年纪的男人。 他的名字叫萨尔塞雷斯( sal celeste )，他没有公开传播自己的年龄，所以20年间，也就是和卡尔尼克( kanik )活着一样，塞雷斯( celeste )研究微胶囊化并申请专利 这意味着什么？ 这意味着他申请了在杯子上印刷饮料成分的做法的专利。 取下他的杯子，加水，食材就像魔术一样散开混合。 马上把水变成柠檬水、漱口水、洗涤剂、杀菌剂和药物。 应用程序是可以自动过滤无限-溪流水的热水瓶，患者将准确量的药片打印在特殊的rx杯山上等。

celeste称他的企业为additive advantage。 kanik知道这个的时候，他给celeste打了电话。 请允许我使用这个杯子印刷技术制作速溶饮料。

但是塞莱斯特拒绝了。 6年前创立“附加特征”以来，他还没有和任何人合作，当然也不会和泽西岛的漫画家合作。 你个笨蛋，尼克在电话里大叫。 谢谢你浪费了我的时间

肯尼挂了电话，进了披萨店。 电话响的时候，他刚点了第三盏灯。 是从celeste队来的人。 kanik可以回电话吗？

你有很多球。 莱斯特说。 说吧。 我喜欢你，孩子

他们决定购买能量饮料。 碰巧，kanik的时机很好。 celeste正在扩展其the additive advantage团队，最终将该技术推向市场。 它还可以从celeste和另一个快速发展的新兴关系中获益。 procter gamble担任全球创新高级副总裁，已退休29年，但没有时间打高尔夫球，在一家叫yourencore的企业提供建议和咨询。

什么是核心？ 我想知道凯尼克。 对于需要深入专业信息的公司家来说，这是养老金。 在这里，像celeste这样的新创始人在遇到不知道如何跳跃的障碍时，不断前进。

假设你在公司家，你需要fda的批准，严格的质量控制，或者没有你，雇佣全职人员处理的技术知识。 我该怎么办？ 更多的企业以yourencore、empowered age、patina solutions、家庭Vintage Experts等高级市民为主题，从经验丰富的专家互联网中选择一个身体，其中多人辞职，

这些企业提供了特殊的价值。 创业者无需雇佣员工，即可从拥有丰富经验的大师那里获得深入的专业信息。 婴儿潮一代是有野心的人，退休年龄超过了他们，所以有很多事情要做。 根据美国劳动统计局( bureau of labor statistics )的数据，65岁以上的人是目前劳动力增长最快的部分，也就是说他们虽然年纪大了但还在工作。

事实上，yourencore当初是处理两大公司问题的处理方案。 这是宝洁( procter gamble )和礼来( eli lilly )于2003年设立的，目的是为退休人员提供银行存款，以便在需要时重新投入。 当时，这些企业流失了具有不可替代的技术知识的员工。 在60年代，我们在月球着陆，成为科学家和工程师真的很帅。 yourencore第一位员工首席执行官布拉德·劳森说。 但是进入这些行业的人数在减少。

但是，随着时间的推移，yourencore进化成了独立的东西。 目前，我们拥有来自业界的10，000多位高质量专家组成的互联网，作为顾问与150多家企业的项目一起实施。 其中一半是中小规模的创业企业。

一个项目需要专家(例如，培训一个月员工的无菌包装专家)，另一个项目需要一组退休人员(他们可能需要几个月到几年)。 。

总部位于亚特兰大的vero biotech就是这些关系如何工作的一个好例子。 年，该公司发表了比较心肺疾病的新治疗方法，市场规模估计为90亿美元。 但是不太容易通过fda。 为了寻求处理方案，vero商业化高级副总裁ray russo拜访了先令-雅( schering-plough )的老同事，他负责美国的监管。

监管专家名叫乔·曼德拉( joe lamendola )，享年69岁，退休了，但无处不在。 他说:“我确实喜欢打高尔夫球，但是对医学太热情了。 障子在先灵-雅和百时美施贵宝企业工作了20年。 他参加了和fda的数百次会议。 他现在在yourencore。

lamendola开始了事业。 他从yourencore的药业名人录中选出了一个由11名专家组成的团队。 其中包括两名在fda工作的专家，以及在fico和hewlett packard拥有27年经验的经理。 然后，这个退休人员超人小组进来了，帮助vero判断新药的应用需要做什么才能鼻烟(很多)，从而实现目标。

vero的高级副总裁russo对这个过程感到惊讶。 他们在那里，他们的指甲脏了，他谈到了新的专家队。 流程开始两年后的7月，vero站在fda前面，希望在2019年初得到批准。 坦率地说，我们觉得他们的服务很宝贵。

虽然vero高级领导层在大型医疗企业有几十年的经验，但有时也会邀请yourencore成为高管更环保的企业。 这可能特别值得。 麻省理工学院最近对270万家新企业的研究表明，30岁以下创业者的创业失败率最高，为53%。 但对退休人员来说不是问题。 64岁的分子生物学家shekhar mitra说:“白发的时候，不担心失败。 他的职业生涯在宝洁公司( procter gamble )创立了crest white strips、aleve、olay regenerist等企业品牌，目前在yourencore进行咨询。

最近，mitra进行了干预，以支持年轻创业企业the seaweed bathco。 这家企业的创始人、已婚夫妇adam和allison grossman销售由膀胱残骸海藻制成的乳液和沐浴露(这有助于缓解adam的皮肤过敏)。 但是，他们真的在为迅速发展企业品牌而努力。 mitra很快就看到了问题。 这对夫妇想得太多了，有必要将seaweed bath co定位为人们皮肤舒适的主要企业品牌。 之后，mitra聘请了退休的原料专家和监管专家，帮助企业品牌产品为什么要建立比较有效的科学依据。 我们摆脱了令人兴奋的销售故事——相信我。 亚当说这些东西会管用的。 这就是说明。 这是一个巨大的转变，它把企业从一点点天然产品店的兴趣企业品牌迅速发展成了许多销售天然产品的主要零售商的民族企业品牌。 目前，该企业品牌位于whole foods和target，拥有12名员工，在过去两年中销售翻了一番。

mitra喜欢从事这样的项目。 这就是他走出美国企业大门时所寻找的公司精神。 年的时候，他很兴奋，特别转向了奇怪的yourencore项目-additive advantage。 这个疯狂的想法是想在杯子内部直接印刷饮料成分，然后将其技术许可给kanik (喜剧演员)新泽西州。 我看到了，啊，我能打印的所有不同的复印件，米特拉想起来了。 而且他知道下一步该怎么办。

今天，我们可以实际尝试the additive advantage的创新。 kanik利用这项技术在23，000平方英尺的工厂里创立了一家名为smart cups的企业。 这家企业的总部位于加利福尼亚州的米森比耶霍( mission viejo )工业基地的尽头。 kanik本人坐在办公室门后，写着faculty lounge。 这是这座建筑物以前作为特许学校遗留下来的。 那里总是穿着人字拖鞋和给洋基队的帽子，他总是坐在桌子前，被他的英雄们包围着。 他是英雄的雕像，他在手绘签名会上让年轻的螃蟹在学校，教他巨大的肖像画。 千兆位小型和机器人。 kanik在rocky海报上写着8/10/17。 这是他在这家工厂印刷他第一个智能杯的日期。

有时，kanik需要捏自己。 多亏了供资的私人伙伴，智能杯在一堆轻量、可堆肥的生物塑料玻璃杯中销售，装满水后，就可以冲进零热量的能量饮料了。 味道类似于全部能量泵和磁累积速率。

而且，mitra一直在帮助那个国家的另一边。 additive advantage从本质上未采用的专利变成了袭击准备的制造和许可企业。 他认为将能源饮料的应用范围扩大到其他应用之外，明确将其投放市场的方法和各产品的价值是很重要的。 另一位yourencore专家，一位经验丰富的金融战略家和拆迁师帮助了他们。 据新企业拉尔夫·马卡( ralph makar )介绍，利用这类新闻，添加剂的特点是共同成立了一家名叫idrug delivery的新企业，开发智能杯式的非处方药、处方药和兽药。 kanik是董事会成员。 直到最近，kanik本人才认识到yourencore式专业信息的价值。 他开始和mitra合作，正在计划中。 他说:“谢克哈尔是真正的交易。

当然，每个人都面临着巨大的挑战。 是不知道设备损坏、制造能力限制、购买商品的客户。 但是，kanik迫切希望扩大规模。 明年，他将推出电解质饮料、儿童系列产品，也许是非酒精搅拌机。 我的目标是把智能打印系统打造成全球企业品牌。 这是因为，当看到标志时，我们会考虑质量、创新性和卓越性。 就像苹果标志和耐克一样，kanik说。 我想很多公司的家都这么说。 但是我想我们确实能做到。 因为没有人能做我们在做的事。

关于他的速溶玛格丽塔酒呢？

还没有，他说。 但是能给我一年半吗