“Docker重组为云原生开发工具企业”

码头工人去年面临生存危机，几个月后，首席执行官史蒂夫·辛格( steve singh )辞职，该公司将该公司的业务出售给mirantis，斯科特执行官约翰斯顿( scott johnston )长时间将首席执行官 解决过程很多。

仍然保留的组织决策重组为开发者工具企业，今天，新实体正式开始了其旅程。

johnston回顾了去年年末在docker发生的事件从公司的业务转移到了开发者的根源上。

约翰斯顿对techcrunch说:“11月份我们划分了公司的业务，但公司的业务重点是运营、cxo和直销模式，并销售到了mirantis。 到那时，我们决定将剩下的业务集中在开发者身上。 这实际上是docker的年和年的宗旨。

docker对此有利的是，该公司普及了容器化软件的想法。 新成立的企业希望凭借其专业信息和品牌曝光度迅速发展。 因此，其目的是降低围绕构建、分发和运行云的本机应用程序而增加的诸多复杂性。

docker决定特别关注三个行业。 首先是应对不断增加的集装箱量。 约翰斯顿说，在初期，这个容器几乎是魔法。 但是，目前应用程序由几十个到几百个容器组成，形成了一层以上的复杂性，johnston相信docker app、docker compose、第三方合作伙伴集成等工具有助于处理

一个步骤是，企业通过移动连续的配送周期并与github和bitbucket等git存储库一起工作来管理工具链本身。 他认为，随着开发人员将应用程序从源代码迁移到云计算，市场围绕链条的不同部分分布和创建了工具孤岛。 docker提供了docker桌面、docker hub和git存储库之间的合作关系，以帮助开发人员管理工具链。

最后，docker希望帮助企业更好地管理开放源代码，如许可证、更新和修补程序。

该公司将积分从公司转移到了比较开发者和开发者团队的目标上，约翰斯顿说，有一天该公司有可能重新回到公司，但这次使用了saas方法。 现在，这家企业想适应开发者社区，并从那里迅速发展。

此前，docker面临着将其技术商业化的问题。 因为集装箱技术从集装箱本身转移到了集装箱，然后转移到了通过kubernetes进行管理。

现在，该公司希望再次进行自我改造，摆脱去年的混乱，成为优先的云原生开发者工具的供应商。 虽然不知道这种做法是否可行，但约翰斯顿认为这是前进之路。 表示策略是否成功。